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📦 3era Edición «Gestión Inteligente de Bodegas: Reduce Costos y Maximiza Control»

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Acerca de este curso

📦 Gestión Inteligente de Bodegas: Reduce Costos y Maximiza Control 

Una mala gestión de inventario puede generar pérdidas, retrasos y desorden en tu negocio. ¿Te ha pasado? Con este curso, aprenderás estrategias clave para Optimizar tu bodega, reducir costos innecesarios y mejorar la eficiencia operativa.

🔍 ¿Qué aprenderás?
✅ Técnicas para un control de inventario preciso y sin errores.
✅ Métodos para reducir pérdidas y mejorar la rotación de stock.
✅ Uso de herramientas tecnológicas para optimizar la gestión.
✅ Mejores prácticas para aumentar la productividad y organización.

¿Qué temas desarrollaremos?

  • Optimización de costos: Una gestión efectiva de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a reducir costos en áreas como transporte, almacenamiento, inventario y procesamiento de pedidos. Esto puede conducir a una mayor rentabilidad y a una ventaja competitiva en el mercado.
  • Innovación: La colaboración con socios de la cadena de suministro puede fomentar la innovación en productos y procesos. Las empresas pueden trabajar en estrecha colaboración con proveedores y socios logísticos para desarrollar nuevas soluciones que mejoren la eficiencia y la calidad de los productos.
  • Gestión de riesgos: Una cadena de suministro robusta y diversificada puede ayudar a las empresas a mitigar los riesgos asociados con interrupciones en el suministro, fluctuaciones en los precios de los materiales y cambios en las condiciones del mercado. La diversificación de proveedores y la implementación de estrategias de gestión de riesgos pueden ayudar a proteger a las empresas de impactos negativos.
  • Sostenibilidad: La cadena de suministro también puede desempeñar un papel importante en la promoción de la sostenibilidad ambiental y social. Las empresas pueden colaborar con proveedores y socios logísticos que compartan sus valores de sostenibilidad para reducir el impacto ambiental y promover prácticas laborales justas en toda la cadena de suministro.
  • Satisfacción del cliente: Una cadena de suministro eficiente y bien gestionada, puede garantizar la disponibilidad de productos y servicios en el momento y lugar adecuados, lo que mejora la satisfacción del cliente y fortalece la lealtad a la marca.

🚀 PROGRAMA:

I.- Conceptos Básicos:

1.- SCM y logística.
2.- Rubros Logísticos.
3.-Conceptos básicos de gestión de bodega e inventario

II.- Administración en la Gestión de Bodega

1.-Qué es una bodega y Centro de Distribución.
2.-Objetivos del control de Inventario.
3.-Recepción de materiales, almacenamiento, Picking, distribución y transporte.
4.-Clasificación de materiales.
5.-Determinación stock, manejo existencias.
6.-Confección de rutas de despacho.

III.- Almacenamiento e Inventario

1.-Qué es un ERP, WMS y TMS.
2.-Qué es el código de barras y el RFID.
3.-La ética en la gestión de bodega e inventario.
4.-Mejoramiento continuo e indicadores de gestión.
5.-Servicio al cliente.

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¿Qué aprenderás?

  • 📉 ¿Pérdidas por stock desorganizado? ¿Falta de control en tu bodega? Una mala gestión de inventario puede afectar directamente la rentabilidad de tu negocio. En este curso, aprenderás paso a paso cómo optimizar tu bodega, minimizar desperdicios y mejorar el flujo de productos con técnicas eficientes y herramientas modernas.
  • 🔍 ¿Qué aprenderás?
  • ✅ Métodos para controlar tu inventario y evitar pérdidas.
  • ✅ Estrategias para optimizar el almacenamiento y la distribución.
  • ✅ Uso de tecnologías y software para mejorar la gestión de bodega.
  • ✅ Claves para reducir costos y mejorar la rentabilidad de tu negocio.
  • Programa del curso:
  • I.- Conceptos Básicos:
  • 1.- SCM y logística.
  • 2.- Rubros Logísticos.
  • 3.-Conceptos básicos de gestión de bodega e inventario.
  • II.- Administración en la Gestión de Bodega
  • 1.-Qué es una bodega y Centro de Distribución.
  • 2.-Objetivos del control de Inventario.
  • 3.-Recepción de materiales, almacenamiento, Picking, distribución y transporte.
  • 4.-Clasificación de materiales.
  • 5.-Determinación stock, manejo existencias.
  • 6.-Confección de rutas de despacho.
  • III.- Almacenamiento e Inventario
  • 1.-Qué es un ERP, WMS y TMS.
  • 2.-Qué es el código de barras y el RFID.
  • 3.-La ética en la gestión de bodega e inventario.
  • 4.-Mejoramiento continuo e indicadores de gestión.
  • 5.-Servicio al cliente.
  • 📆 Modalidad: Online
  • ⏳ Duración: 14 horas
  • 📌Código Sence: 1238062941
  • 💡 "Optimiza la operación de tu empresa: inscríbete y adquiere competencias clave en gestión eficiente de bodegas y control de inventarios."

Contenido del curso

Relator: Marco Arriagada
• Ingeniero Civil Industrial, • Ingeniero en Administración de Empresas, • Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), • Diplomado, Gestión Estratégica de Empresas. Competencias: En la actualidad es Director de una asociación de profesionales (APLOG), encargado de integrar y difundir el conocimiento y el desarrollo logístico, operaciones y la Cadena de Suministro. Conocimiento y difusión de prácticas logísticas, asesorías, capacitaciones y certificación de procesos logísticos a empresas productivas y de servicios. En Aramark se desempeñó como Jefe de Operaciones en Campamento Minero, responsable de coordinar todos los aspectos operativos y logísticos y gestor de las operaciones necesarias para asegurar el funcionamiento eficiente de las actividades que garantizan la habitabilidad del campamento. En la Fuerza Aérea de Chile fue Oficial responsable de la elaboración y administración de presupuestos institucionales. Gestor en la elaboración e implementación de contratos, proyectos y compras nacionales e internacionales. Encargado de modificar manuales de compra y de implementar auditorías en diversos centros de compra. Responsable de dirigir cuatro unidades de abastecimiento en el país, con el propósito de brindar apoyo logístico a las operaciones aéreas y terrestres de Grupos de Aviación. Además fue representante de la Institución en la Base Aérea de Wright Patterson (EE.UU., 2014) y Oficial logístico en Bagdad-Irak (1998), en operaciones logísticas realizadas en conjunto con la Comisión Especial de las Naciones Unidas (UNSCOM).

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